工作方(fang)法并不完全決定成(cheng)敗(bai)，但沒有好的工作方法，往往會(hui)導(dǎo)致失敗。幾乎沒有(you)別的什么東西能夠像工作方法直(zhi)接而廣泛地影響管(guan)理者的績效，并決(jue)定管理者的工(gong)作(zuo)結(jié)果和成(cheng)敗。
對管理者而言，個(gè)(ge)人的工(gong)作方法是極其重要的。幾乎沒有別的什么東西能夠(gou)像它這樣直接而(er)廣泛地(di)影響管理(li)者的績效。而且，與其它事情相比，它更能決定管?理者的工作結(jié)果和成敗。因此(ci)，我們不能漠視自己及下屬的(de)個(gè)人工作(zuo)方法問題。當(dāng)下屬(shu)所采用的(de)工作方法確(que)實(shí)存在缺陷時(shí)，我們應(yīng)該盡可能警覺地、鄭重地從合作角?度來讓他們改正。盡管這時(shí)常會讓人感到厭煩，有時(shí)甚至使(shi)雙方倍感尷尬。
有的人在工作中采用了經(jīng)過深思熟慮的工(gong)作(zuo)方法，其工作成效顯著;而有(you)的人漠視工作方法，其工作效(xiao)果不佳。當(dāng)把(ba)二者的(de)工(gong)作績效(xiao)進(jìn)行比(bi)較時(shí)，這個(gè)話(hua)題就變得吸(xi)引人了(le)。
顯然，這(zhe)兩種態(tài)(tai)度所(suo)產(chǎn)生的結(jié)(jie)果差距巨大，而工作方法(fa)對人(ren)們的影響不(bu)僅僅體現(xiàn)在職業(yè)成就上。有(you)條不紊的(de)高效工作方法也影響到(dao)個(gè)人生活。我們(men)經(jīng)常討論工?作的負(fù)面作用，比如說，它帶來了過重的(de)負(fù)(fu)擔(dān)，它使我們的生活節(jié)奏趨于瘋狂，它損害了我(wo)們的健康，等等。而我堅(jiān)信，這些問題以及類似的抱怨(yuan)，都與(yu)工作方法不?當(dāng)有關(guān)(guan)。大量的(de)艱巨工作并不會使人(ren)們輕易病倒，它(ta)僅僅會使人感(gan)到疲倦罷了。人們在工作中(zhong)倒下，是因?yàn)樗麄儚氖碌墓ぷ鳑]有效率、沒有意義并(bing)且無法走向成功。
雖然良好的職業(yè)訓(xùn)練、足夠的智慧和經(jīng)驗(yàn)以及其他素(su)質(zhì)(zhi)、能力、才干都(dou)很重要，但如果沒有適當(dāng)?shù)墓?gong)作方(fang)法，這些都將失去價(jià)值，它們頂多只是一些尚(shang)待開發(fā)的潛能。
許多人不愿意進(jìn)(jin)行有條理的系(xi)統(tǒng)化工作，因?yàn)?wei)他們相信，這樣的工作方(fang)法不適合創(chuàng)造性工作(zuo)。這是一(yi)個(gè)廣泛流傳但完全錯誤的觀點(diǎn)。實(shí)際上(shang)恰恰相反，那些真?正具有創(chuàng)造精(jing)神的人，至少是那些成功的人，都掌握了系(xi)統(tǒng)完善的工(gong)作方法。只有那些“冒牌”的創(chuàng)(chuang)造性人才，才會把(ba)創(chuàng)造性工作和混亂(luan)的工作方法聯(lián)系起來。
沃爾夫。施耐德在他備受青睞的《沖出圍(wei)困》一(yi)書中寫道，“大(da)多數(shù)成就大事的人的日常工作都是非(fei)常辛苦乏味的(de)?！边@本(ben)書以偉人和名人為主要寫作對象， 并集中闡述什么因素造成了他們的偉大和名望。從達(dá)芬(fen)奇到托馬斯。曼，從康德和巴爾扎克到舒伯特和保羅。克利(li)，他們(men)這(zhe)些人具體的實(shí)例，極具說服力地證明：除 了少數(shù)例外情況(kuang)之外，這些人都在非常(chang)有條理地工作(zuo)。非常重要的是，雖然他們的工(gong)作方法大不相(xiang)同，但每個(gè)人都有自己的(de)工作方法。他們在工作時(shí)非常注(zhu)意系統(tǒng)化(hua) 和紀(jì)律。
同樣讓人感到奇怪(guai)的(de)是，在各種學(xué)校課程以及其他(ta)形式(shi)的培訓(xùn)中，個(gè)人(ren)工作(zuo)方法也(ye)沒有得到重視。大部分(fen)人都要靠自己來摸(mo)索(suo)，因此，當(dāng)他們(men)開(kai)始工作(zuo)之后，在這方(fang)面存在很大問題。實(shí)際上(shang)，除了少數(shù)天生才能出(chu)眾的人之外，其(qi)余大部分人在這方面做得都(dou)很差，甚至非常糟糕(gao)。
我也不例外，雖然在學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)(ye)中就包含(han)了許多系統(tǒng)性工作(zuo)的基本(ben)元素。不管怎么說，在那幾年的學(xué)習(xí)時(shí)(shi)間(jian)里，速記和打字一直是(shi)必(bi)修課，盡管它(ta)們并?不怎么受歡迎。在學(xué)習(xí)記賬時(shí)，為了(le)確保財(cái)務(wù)報(bào)表上的一些列匯總數(shù)字與計(jì)算結(jié)果相符，我們必須采用一(yi)些系統(tǒng)工作方法。否則，我們永遠(yuǎn)都無法使(shi)得二者達(dá)到一?致。然而，不管是在大學(xué)里還是在工作以后，我對這些事(shi)情既不關(guān)心，也沒有興趣。
近期，對工(gong)作方法的研究變得非常流行。為什么呢?它是痛苦的碰壁經(jīng)歷的結(jié)果(guo)。這個(gè)原因也導(dǎo)致了大部分人或早或晚都會對工作方法(fa)感興趣。有(you)兩次我發(fā)現(xiàn)(xian) 自己陷入了同一種境地，那就是，我最后(hou)不得不告訴(su)自己：要么你選擇工作失敗，要么選擇家庭破裂，要么(me)選擇(ze)個(gè)人毀滅……我還有的別選擇嗎?有，即改變自己的 工作方式。慚愧的是，我必須承認(rèn)，一次這樣的經(jīng)歷(li)還沒有讓我記住慘痛教訓(xùn)，我又(you)有了第二次這種(zhong)經(jīng)(jing)歷，這使得我對這個(gè)教訓(xùn)刻骨銘(ming)心。
現(xiàn)在，我對涉及工作方法(fa)的所有東(dong)西都非常(chang)感興趣。我總(zong)是抓住一切機(jī)會與管理者或其他有成就的人共同(tong)探討這個(gè)話題，并且盡(jin)可能地在他們工作時(shí)觀察他們。雖然我自己真(zhen)正能用的工作方法并(bing)不是很多，但是我從中學(xué)(xue)習(xí)到很(hen)多東西。
相比之下(xia)，當(dāng)(dang)我抱著極高的期望去讀關(guān)于工作技巧的書籍或參加此類(lei)研討班時(shí)，我卻學(xué)不到多少東西，盡(jin)管聽起來這似乎有點(diǎn)兒矛盾。這種情況困擾(rao)了我很長?時(shí)間。并不是(shi)因?yàn)檫@些(xie)書或研(yan)討班非(fei)常差勁，盡管確實(shí)存在質(zhì)量(liang)不高的(de)此(ci)類書(shu)籍和研討班(ban)。而是另有原因，那就是，我(wo)看過的那些書或參(can)加過的研討班，其內(nèi)容并不?適用于工作方法，它們都是些不相關(guān)的內(nèi)容，因而不(bu)能用來改進(jìn)工作方法。剛開(kai)始，我還不能解釋其原因。隨(sui)著時(shí)間的推移，我終于認(rèn)識到(dao)導(dǎo)致這種局面的(de)原因。
