誰不想要一份有(you)意義的工作，同(tong)時(shi)可以在工(gong)作和家庭之間取得(de)更(geng)好的平衡呢？對于我們大多數(shù)人來說，正是經(jīng)濟(ji)問題讓我們(men)無法做出職業(yè)上的改(gai)變。是的，我們對現(xiàn)在的工作已經(jīng)失去了原有的激情，但現(xiàn)有的工作卻是穩(wěn)定、可靠的(de)。我們擔心卻也想知道，如果我們換一份工(gong)作，我們的存(cun)款會有什么(me)樣的變(bian)化？我們(men)的家庭和生活方式會有什么改變？我們(men)認為，如果我們(men)辭去現(xiàn)在的工作并踏入一個新的領(ling)域，任(ren)何一個重要的改變都可能會造成工資和(he)以往形成差距。我們常常認為（或者說我們知道(dao)），我們喜歡(huan)的職業(yè)會(hui)讓生活變得更有意義，卻帶給我們更少的收入(ru)（甚至是(shi)大幅度地減少）。
拿史蒂夫來說，他是一個備(bei)受(shou)尊敬的(de)公共產(chǎn)業(yè)人(ren)力資源主管，他有一個(ge)自(zi)己的招(zhao)聘(pin)團隊，有一份不(bu)錯的工資。又如阿曼達，她是一名小學老師，有11年的教學(xue)經(jīng)驗。再如(ru)布蘭頓，他是一家有名的大型非營利組織的冉冉新星。史蒂夫、阿曼達、布蘭(lan)頓他們?nèi)齻€人(ren)在各(ge)自的領域都事業(yè)有(you)成，但是他(ta)們都辭掉了這些工作，在職業(yè)(ye)生涯的中途(tu)做(zuo)出了(le)轉型。
是什么讓他們放棄了現(xiàn)有的職(zhi)業(yè)、穩(wěn)定的收入，不去考慮就業(yè)保障問題呢？對于史(shi)蒂夫來說，他渴望找到有意義的工(gong)作。雖然他在上一份工作表現(xiàn)出色，也喜歡(huan)自己的團隊和公司，但是他感覺(jue)自己(ji)上班時不(bu)是在等待(dai)時間(jian)度過，就是在解決突發(fā)問題。盡管收入不錯，但是他覺得自己沒有起到很大的作用。他的心沒有在那(na)份工作上。
阿(a)曼達認為工作中的教學部分很充實，但(dan)繁重(zhong)的文書工作和“以考試為(wei)目的(de)的教學”讓她心生(sheng)沮喪。她說，“只有30％的時間我(wo)在教書，剩下(xia)的時間我都(dou)在填表(biao)?！彼龑ぷ髦械?de)這些問題感到(dao)越來越(yue)沮喪，直到(dao)最后她(ta)失去了對那份工作(zuo)的熱情。
布蘭(lan)頓跳槽辭(ci)去非營利組織(zhi)那份穩(wěn)定工作的原因是想更好(hao)地(di)平(ping)衡工作與生(sheng)活(huo)。有一次布(bu)蘭頓在和(he)女兒聊天的時候，女兒抱怨布蘭頓的(de)工作太多了，以至于沒有(you)時(shi)間(jian)陪她。這次聊(liao)天讓(rang)他有了換工(gong)作的打算。當時他正在對組織的(de)業(yè)務進行大的調(diao)整，每周工作80小時使他無法兼顧家庭(ting)生活。他必須做出改變了。
和史蒂夫、阿曼達和布蘭(lan)頓一樣(yang)，我們換工(gong)作有不同的理由。但對于我們很(hen)多人來說，對潛在財務風險的擔心會成為一道我們無法(fa)跨越的障礙。雖(sui)然每個人的情況(kuang)都不同，但這里有(you)幾項(xiang)可供考慮的方(fang)案(an)，也許能幫助你減少對經(jīng)濟問題的擔心，讓換(huan)工作這個看似激進(jin)的行為更具有可行性(xing)。
嘗試依靠新(xin)收(shou)入來生活
如果你擔心新工作的收入(ru)比較低，你(ni)需要(yao)自己(ji)對工資進行預估。想清楚你希(xi)望賺多少，然后用這些(xie)你(ni)能賺到的錢(qian)維持兩至四個月的生活。更好的方法是，用少(shao)于你預估工資(zi)的錢來生活。這會讓你從收入的角度對換了新工作以后的生活有個比較真(zhen)實的了解。
首先，回顧你的收支情況，看看你現(xiàn)在的工(gong)資都花在了哪(na)些地方(fang)。如果你現(xiàn)在還沒有收(shou)支預算，那么(me)你得翻看過去六個月里(li)的信用卡賬單、支票簿(bu)和借記卡(ka)記錄。
明確了收支情(qing)況以后，要(yao)仔細查看你的支出(chu)，無論是固定支出還是可自由支配的支(zhi)出，看看有什么可(ke)以(yi)縮減(jian)的地方(fang)。你應該削減多少支出呢？這(zhe)就取決于你(ni)的(de)收入可能會下降多少。如果新工作的收(shou)入是現(xiàn)在的90％，那么你(ni)可能要通過減少雜貨店的開支、退掉有線電視服務和放棄出去吃(chi)飯的計劃來適應(ying)這個變(bian)化。如果新工(gong)作會造(zao)成更大幅度的減薪，那(na)么你需要做(zuo)出更有力的(de)支出調整。
當阿曼達計劃(hua)辭掉教師的工作時，她深知新工作會讓她減少大約30000美元的工資，這(zhe)是她在與新(xin)公(gong)司領導會面以后做出的判(pan)斷。當時阿曼(man)達懷著身孕，但(dan)她計劃(hua)在女兒出生以后馬上回去兼職工作。但是，懷孕期(qi)間的并發(fā)癥迫使她在床上多休養(yǎng)了一段時間。彼時她那份教師工作的(de)保險沒有覆(fu)蓋到短期的生理障礙(ai)。她(ta)沒法工作，也沒有收入。“雖(sui)然這個偶然的初步(bu)試驗比較困(kun)難(nan)， 我們要很謹慎地(di)花每一(yi)分(fen)錢(qian)……但是這表明我們其實可以靠更少的錢生活?！彼f道。雖然阿曼達事先沒有考慮這次初步試驗的開始時間以及持續(xù)時間，但是你也可以制定出一份針(zhen)對特定時間段減少預算的(de)方案(an)，以(yi)對(dui)你收入減少時的生活有一個真實的了解。
在試驗的(de)結尾，重新翻閱你的(de)收(shou)支情況或者你的銀(yin)行記錄，看(kan)看你的表現(xiàn)如何。你節(jié)省(sheng)掉的開(kai)支帶來的影(ying)響是什(shen)么？你(ni)欠的錢所帶來的影響又(you)是什么？現(xiàn)(xian)在你感覺怎么樣？你是否愿意繼續(xù)削減這些開支？利用好這個機會來仔細審視你的開(kai)支(zhi)，從而減少那些多余的支出，比(bi)如網(wǎng)飛和亞(ya)馬遜高級會(hui)員這(zhe)些可以舍去的花費。
儲備你的緊急資金
如果在你換新工作后(hou)有什么(me)出乎意料的事情發(fā)生了怎么辦？或者如果你不能賣出你現(xiàn)在的房(fang)子怎么辦？儲備好你的緊急資金，有(you)助于緩解你對(dui)新工作的壓力和擔心。一個很好的方法是將三到六個月的生活開支存起來。盡管這(zhe)個建議是理財顧(gu)問通常會給(gei)出的建議，多存一點生活開(kai)支的確會給你一(yi)些喘息的空間，以防換(huan)工作這一計劃開展得不順利的情況。萬(wan)一事(shi)情真的到了那(na)種地(di)步，如果你有更多(duo)錢作為緩沖，那么你就有更多的時間(jian)去找(zhao)另一份工作。
你應該(gai)如何儲備緊急資金呢？首先，你可以把所得稅退款和年終獎存起來。當你把新工作的工(gong)資拿來做試驗時，把你每個月從開支中削減的(de)花費作(zuo)為試驗(yan)的一部(bu)分(fen)，將其存入緊急(ji)資金。或是將你的試行計劃延長，在更長的時間范圍內(nèi)(nei)節(jié)儉地生活，這(zhe)樣你就能存起更多(duo)的錢了。史蒂夫(fu)和(he)他的妻子在他讀研究(jiu)生前就開始存錢。除了尋常的(de)存錢(qian)方法以外，他們賣了一(yi)輛車然后共用(yong)剩下的(de)那輛車。這(zhe)不(bu)僅免去了每個月車的花費，也減少了汽油、保險和(he)保養(yǎng)的(de)錢。如果你也節(jié)(jie)儉地生活，你也許會和史(shi)蒂夫一樣把(ba)車(che)賣了，或者也可以從別(bie)的地方減少開支。如果你開(kai)的車每月(yue)花費很高(gao)，你可以(yi)換便宜一點的車(che)嗎？你能(neng)限制掉額外的(de)自由(you)開支嗎（比如咖啡，訂閱，會員(yuan)）？你能打破常規(guī)去(qu)想長遠的省錢方(fang)法嗎？或許(xu)你可(ke)以(yi)打(da)造一個極簡主義的衣柜，里面只放一些基本款(kuan)式的(de)、供替換的和(he)免熨(yun)燙的衣服。這么(me)做可以讓你減少買衣服和干(gan)洗的錢。
當然(ran)，以(yi)節(jié)儉(jian)的方式生(sheng)活(huo)需要很多動力(li)。生活節(jié)(jie)儉(jian)這個主意聽上去很糟糕，給(gei)人的感覺也很(hen)糟糕。關注你為(wei)什么做出這些削(xue)減會讓你感覺好一些。你節(jié)(jie)儉是為了得到你渴求的工作，而不只是用來養(yǎng)家糊口的工作。開發(fā)你的支持(chi)系統(tǒng)，尋找省錢和處(chu)理問題(ti)的的方法。確保要時不時獎勵一下自己和慶祝自己的成功。每節(jié)省出1000美元用作緊急資金時，要(yao)記得用些好的東西（同時必須(xu)是合理的東西）來犒勞自己，比如說外出吃一頓飯。
評估家庭的(de)風險承受能(neng)力
你(ni)對風險的反應如何？你的伴侶呢？每個人的風險承受度都不同(tong)。以布蘭頓來做例子，他認為自己是不愿意承擔(dan)風險的，因此當他辭去領導(dao)職(zhi)位自己創(chuàng)業(yè)的時候，他對此非常謹慎。他沒讓孩子繼續(xù)上托兒所，而是自己在家里帶孩子，以這種方式做風險緩沖。他一建立(li)起自己的公司，就繼續(xù)通過嚴格選擇客戶來(lai)減少風險。為了有一定程度的就業(yè)保障和可(ke)預測(ce)的收入，布蘭頓只和那些(xie)與(yu)他合作兩年或兩年以上的公司簽合同。同樣，瑪格麗特這個有兩個孩子(zi)的單親媽媽也是不愿意承擔風(feng)險的，直到她找到一份能獲得理想工資的工作時，她才(cai)辭(ci)去終(zhong)身大學教師的(de)工作，變成一名人力資源顧問(wen)。如果(guo)工資(zi)沒有達到她的期望，她也許不會做出改變。因為(wei)她清楚自己的收支(zhi)狀況和風險承受能力(li)，她沒有(you)伴侶的工資(zi)或健康保險可(ke)以(yi)依靠，她不愿意為了換工作而(er)作出妥(tuo)協(xié)或是將她的家人置于糟糕的處境。
評估(gu)你對風險的處理(li)能力會幫助你發(fā)現(xiàn)哪些決定對你有利，還有哪些決定是你應該拋棄的(de)。做(zuo)一些(xie)網(wǎng)上的自測題(ti)來量化你的風險承受能力，比如弗吉(ji)尼亞(ya)理工大學魯斯。莉頓和喬治亞大學約翰利。葛蘭寶研發(fā)的(de)經(jīng)濟風險承(cheng)受能力問卷。如果(guo)你的風險承受能力非常低，但你找(zhao)的新工作會減少你(ni)75％的收入，那么你也許得對(dui)你的決定再三考慮。如果問卷(juan)表明你的風(feng)險承(cheng)受度高，工資大幅的(de)改變(bian)對于你來說也許不是(shi)一(yi)個限(xian)制因(yin)素。
建立備(bei)用計劃
當你知道自己對風險的反應后，會(hui)讓你對備用計劃的可靠性做出(chu)相應的調整。如果你對改變非常謹慎(shen)，你需要通過制定計劃B來減少自身(shen)壓力（如果(guo)有必要的話，也(ye)要制定計(ji)劃C或計劃D）。過去做過的反思讓你達(da)到今日的成就，如今也要不斷反思，思考如果新工作達不到預期，你得采取(qu)什么行動。史蒂夫、阿曼(man)達和布蘭頓的伴侶都有工作(zuo)，他(ta)們伴侶的收入在他(ta)們(men)換工作時提供了安全保障。除此之外，他(ta)們?nèi)?san)個人都說自(zi)己的家族在必要時曾提供給(gei)他們一定的經(jīng)濟援助(zhu)。除了錢(qian)以外(wai)，史蒂夫、阿曼(man)達和布(bu)蘭頓都和前同事們保持著不錯(cuo)的關(guan)系。這(zhe)些前同事可(ke)以在他們(men)需要重返舊業(yè)時提供幫助，這些給他們帶來了不少慰藉(ji)。
除了在社(she)交網(wǎng)(wang)絡與(yu)前(qian)同事保持良好關系，也要了解前一個行業(yè)里正在發(fā)生的事情。如果你要離開抵押貸款的領(ling)域，也(ye)要經(jīng)常關(guan)注那個領域的規(guī)定(ding)和政策變化?；蛘呷绻?guo)你離開(kai)的那(na)個(ge)行(xing)業(yè)需要證書（比如注冊會(hui)計師(shi)證書），在新工作變(bian)得(de)穩(wěn)定之前(qian)要保留所有這些證書。這些方法都(dou)會(hui)減(jian)少你換工作期間的壓力和風險。如果需要的話，這些方法(fa)也會讓你更有機會回到原來的行業(yè)。
管理你的預期
和你(ni)的家庭成員報備，并討論你工作的改變(bian)對他們的生活可(ke)能(neng)帶來的影響。這些對話必須圍繞日程表的調(diao)整、收入的變(bian)化和消(xiao)費習慣的轉變?nèi)ミM行，這些因素都會有助于換工(gong)作這一計(ji)劃的實(shi)現(xiàn)。對你的新生(sheng)活(huo)會變成什么樣子建立預期，尤其(qi)是要對經(jīng)(jing)濟方面建立預期。這樣的話，一旦收入發(fā)生變化，你的意(yi)外和失望會大大減少。史蒂夫、阿(a)曼達和布蘭頓在換工作(zuo)前都與自己的伴侶做過大量的討論。在阿曼達還是一個老師時，她(ta)和她的丈夫習慣了每周都會(hui)外出吃飯幾次(ci)。換工作會(hui)讓(rang)收入減少，他們(men)需要減少外出吃飯這筆可自(zi)由支配的支出，來讓目(mu)前的收入(ru)得以繼續(xù)維持生活。當她換工作的(de)時(shi)候，他們不再(zai)經(jīng)常外出吃(chi)飯，而是偶爾拿外(wai)出吃飯來犒勞自己。慢慢地(di)，偶爾出去(qu)吃飯變成了常(chang)態(tài)，但(dan)他們都(dou)沒有因此而放下控制(zhi)開支的(de)防(fang)備。
當史蒂夫換工作時，在這(zhe)歷時四年的過程中，他和他的妻(qi)子經(jīng)歷了建立預(yu)期和管理預期(qi)的兩個不同階段。首先，他辭去人力(li)資源經(jīng)(jing)理的工作(zuo)，成為一(yi)名大學教(jiao)師，這讓每年的收入減少了15000美元。他在成為大學(xue)教師一年半以后(hou)全職讀(du)研，這意味著他在這三年里不會有穩(wěn)定(ding)的收入。在史(shi)蒂夫邁入換工作第一個階段(duan)即變成沒有(you)收入的學生之前，他和妻子考慮了整整一年?！氨M管我們在經(jīng)濟上(shang)會(hui)冒風險，我們最終都得出了(le)同(tong)樣的結論?！笔返俜蛘f，“我們都知(zhi)道要面(mian)對的是(shi)什(shen)么(me)。”為了評估他們的處(chu)境，史蒂夫(fu)和妻(qi)子查看了他(ta)申(shen)請讀研的城市的公寓租金和生活(huo)成本數(shù)據(jù)。他們也查看了那些城市的就業(yè)數(shù)(shu)據(jù)，以(yi)此來(lai)衡量他的(de)妻子在搬到那里以后找到工作的可(ke)能性。這些調查(cha)和討論最終取得了一定的成效，他們發(fā)現(xiàn)自(zi)己愿意并且可以在那些城市(shi)節(jié)儉(jian)地(di)生活。
換工作帶來的(de)經(jīng)濟影(ying)響，會讓那些想要干點不一樣工作的人壓力很(hen)大。因為你(ni)需要深度思考，做好溝通(tong)和(he)改變一些(xie)生活方式(shi)。但是，一份每天都讓人對生(sheng)活充滿期待的新工作(zuo)，會讓你知(zhi)道短期損失是為實現(xiàn)長期目標而服務的。換工(gong)作的計劃不會在一夜間完(wan)成，也不會(hui)一帆風順，但不要失去希望。因為(wei)這是可以做(zuo)成的事。
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