我(wo)們都會(huì)(hui)經(jīng)歷失敗，一直都會(huì)。
我們(men)可能會(huì)因?yàn)橐淮尉o急會(huì)議而錯(cuò)過(guò)客戶電話，也可能因?yàn)槟硞€(gè)突如其來(lái)的項(xiàng)目錯(cuò)過(guò)一場(chǎng)會(huì)議。有時(shí)候自己或者家人生病了，也不得不將原定計(jì)劃的優(yōu)先順序進(jìn)行調(diào)(diao)整。
然(ran)而，這些非系統(tǒng)性(xing)的失敗其實(shí)是良性的。
因?yàn)檫@在某種角度闡明，我們所有人掌握的資源都很有限。每(mei)個(gè)人都沒有足夠的時(shí)間、精力和(he)金錢去做我們想做的(de)所有事情。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的成年人，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)權(quán)衡：權(quán)(quan)衡那些互相沖突的目標(biāo)，在自己所擁有的時(shí)(shi)間內(nèi)盡量多完成一些。
非系統(tǒng)性失敗，會(huì)幫助你把握努(nu)力和方向之間的平(ping)衡。如果你偶爾失敗，說(shuō)明也許你已經(jīng)把握了正確的(de)方向。但如果經(jīng)常失敗(bai)，則意味著你不夠努力。
如果(guo)你從不失(shi)敗，那恰恰證(zheng)明你在大多數(shù)項(xiàng)目上都花費(fèi)了(le)太多(duo)的時(shí)間。因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，在一個(gè)項(xiàng)(xiang)目上花的(de)時(shí)間越多(duo)，得到(dao)的結(jié)果就越好。然而，精雕細(xì)琢某一(yi)個(gè)項(xiàng)(xiang)目(mu)，意味著你為(wei)其他事情(qing)分配的時(shí)間在減少。事情的關(guān)鍵在于，你要清晰(xi)明確每個(gè)項(xiàng)目究竟該付出多少(shao)努(nu)力，這樣才能照顧(gu)到絕大多數(shù)需要完成的事情，并一一做好。
你真(zhen)正需要(yao)當(dāng)心的是系統(tǒng)性失敗。
系統(tǒng)性失敗，指的是你有(you)想(xiang)要追求的具體目標(biāo)，但卻(que)一直未(wei)能達(dá)成。
它可能是一項(xiàng)重要目標(biāo)，比(bi)如寫一(yi)本(ben)書或是申請(qǐng)一(yi)個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金(jin)，也(ye)可以是一項(xiàng)重要的日常目標(biāo)，比如鍛煉身體或是健康(kang)飲食等。
系統(tǒng)性失敗的原因，歸結(jié)為以(yi)下3點(diǎn)：
短期壓(ya)力(li)與長(zhǎng)期(qi)目標(biāo)沖突
這是最顯而(er)易見的原因。我們大多(duo)數(shù)人都會(huì)(hui)被吸引去完成短期目標(biāo)，而不是花時(shí)間進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)(gui)劃。大量研究證(zheng)明，我們的大腦更傾向于完成短期內(nèi)獲益的任務(wù)，而不是在未(wei)來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間才會(huì)有成效的目標(biāo)。
例如，許(xu)多人都曾對(duì)我(wo)說(shuō)他們想寫一本(ben)書，但卻從來(lái)沒能真(zhen)正(zheng)實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致這一失敗的原因，就是總(zong)有其(qi)他一些事在(zai)占據(jù)著他們的精力，因此就不(bu)能在(zai)寫書這件事上有任何進(jìn)展。
能夠?qū)?shi)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的人，往往會(huì)打造一個(gè)規(guī)律的節(jié)(jie)奏慢慢向(xiang)前推進(jìn)。還是拿寫書來(lái)舉例，但凡我認(rèn)識(shí)的成功寫完(wan)一本書的人，都會(huì)每(mei)周抽出固定時(shí)間來(lái)寫作。
周遭環(huán)境不利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
我們所處的環(huán)(huan)境，往往會(huì)驅(qū)使我(wo)們選擇做那些容易實(shí)現(xiàn)的事情，而非重要的事情。
查閱電子郵件就是個(gè)好例子。如果你像(xiang)大多數(shù)人一樣，就會(huì)讓郵箱整天都處于登陸狀態(tài)。其結(jié)(jie)果(guo)就(jiu)是，每(mei)當(dāng)有新郵件跳出來(lái)，你就(jiu)一定會(huì)放下手中的事情(qing)去查看郵(you)件。這同樣也是(shi)在工作，而且比起做(zuo)100頁(yè)的PPT和看電子表格(ge)要容(rong)易得多。每天將郵箱關(guān)閉幾(ji)個(gè)小時(shí)，就是掃除工作環(huán)(huan)境中干擾源的一項(xiàng)有效措施。
要想讓你的工作環(huán)(huan)境更(geng)具一致性，你就該(gai)為自己(ji)系統(tǒng)性失敗的目標(biāo)設(shè)置提醒。即(ji)使電腦屏幕上(shang)的一張便利貼，或是把要讀的書放在手邊，都(dou)會(huì)(hui)有所幫(bang)助。近來(lái)(lai)有研究證明，這(zhe)些(xie)簡(jiǎn)單的(de)提示會(huì)觸發(fā)行動(dòng)，雖然你自己往往意識(shí)不到。
工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
許多公司都會(huì)制造壓力，讓員工(gong)在辦公室呆的時(shí)間越來(lái)(lai)越長(zhǎng)。自相矛盾的是(shi)，這往往會(huì)增(zeng)加系統(tǒng)性失敗出現(xiàn)的幾率。工作并不是(shi)鐵人競(jìng)賽，不是只要堅(jiān)持到最(zui)后就能取勝。
大多數(shù)人都會(huì)有一(yi)個(gè)每天最佳工作時(shí)長(zhǎng)。比(bi)如說(shuō)，我一天可以有效率地工作8-9個(gè)小時(shí)。一旦工作時(shí)(shi)長(zhǎng)超過(guò)了這一區(qū)(qu)間，我便開始“假裝”在工作。我可(ke)能看起來(lái)(lai)很忙(mang)，但卻沒能在任何事情上(shang)取(qu)得進(jìn)展。在最(zui)佳時(shí)長(zhǎng)之后，花費(fèi)在工作上的任何時(shí)間(jian)都是從完成(cheng)其他目標(biāo)的時(shí)間里搶來(lái)的。
要清楚自己的工作能力。該(gai)工作時(shí)努力工作，不該工作時(shí)就要(yao)舍得停止。這樣你就可以(yi)節(jié)(jie)省時(shí)間精力，來(lái)實(shí)現(xiàn)那些非工作上的目標(biāo)。
下次當(dāng)你(ni)遇到困難的時(shí)候，衡量一下這是(shi)系(xi)統(tǒng)性失敗還(hai)是非系統(tǒng)性(xing)失敗(bai)。當(dāng)你意識(shí)到生命(ming)中的系統(tǒng)性失敗時(shí)，必須立(li)即做出改變，否則你會(huì)不斷地(di)失敗。最終，你生命中的系統(tǒng)性(xing)失敗將是“煤礦中的金絲雀(que)”，警示你需要在行動(dòng)中做出顯(xian)著改變。
最后，如果你總是經(jīng)歷很多非系統(tǒng)性失敗，最好反思一下自己承擔(dān)的任務(wù)數(shù)(shu)量(liang)。也許你需要將一部分(fen)任(ren)務(wù)分給他人，以(yi)免開始遭遇系統(tǒng)性失敗。（Art Markman?文 來(lái)源：譯言網(wǎng)編譯：zjcdtc、很高興遇見你 校對(duì)：齊菁）
